Taylor

INTRODUÇÃO Toda organização, seja nos dias de hoje ou antigamente, busca a eficiência e a máxima produtividade que garante a sua sobrevivência no mercado. Uma das figuras de maior destaque na história do pensamento administrativo, um dos precursores da ideia de eficiência e produtividade foi o engenheiro americano Frederick Winslow Taylor. Com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos, no fim do século XIX e início do século XX, Taylor criou um modelo de administração baseado na aplicação do método científico na administração, enfatizando tempos e método. Esse modelo ficou conhecido como Administração Científica. Muitas de suas conclusões continuam sendo válidas e aplicáveis ao moderno processo produtivo, como por exemplo, a divisão do trabalho em pequenas tarefas, que estimularam o desenvolvimento de estudos de tecnologia e automação industrial. Se tem muito o que falar sobre Frederick Winslow Taylor e suas contribuições para a administração, porém o enfoque deste trabalho é falar um pouco sobre a Administração Científica de Taylor e os seus princípios.

1 TAYLOR E A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA No fim do século XIX e início do século XX, o americano Frederick Winslow Taylor, desenvolveu estudos referentes às técnicas de racionalização do trabalho operário. Suas ideias exaltavam a prática de divisão do trabalho, defendida anteriormente por Smith e Babbage, que já era adotada na época. Taylor procurava uma forma de aumentar a produtividade fazendo com que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Ele observou que os sistemas administrativos adotados na época possuíam falhas, entre elas a falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada. Em 1903, publicou o livro “Administração de Oficinas” onde expos suas teorias pela primeira vez. Neste livro Taylor propôs a racionalização do trabalho por meio