Taylor

1) Taylor é considerado pai da administração cientifica. Caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, seu objetivo era aumentar a eficiência ao nível operacional (Taylor iniciou seus estudos da base de produção, conhecia todos os mecanismos/processos de produção). Seus princípios eram: principio do planejamento- substitui os métodos empíricos por métodos científicos e testados; principio da seleção- seleciona os trabalhadores para suas melhores aptidões e para isso são treinados e preparados para o cargo; principio de controle – supervisiona o trabalho que está sendo executado para verificar se atende ao que foi estabelecido trabalho este feito por um supervisor; principio da execução - para que haja uma organização no sistema as distribuições de responsabilidades devem existir para que o trabalho seja o mais disciplinado possível. Quando Taylor pensou nesses princípios queria a harmonia entre administradores e trabalhadores, mas o modelo ignora as necessidades dos trabalhadores, dentre muitas coisas eles sentiam-se explorados por trabalharem muito e ganharem relativamente pouco; outra crítica que recebiam era sobre o tratamento dado aos operários e não eram ouvidos por seus supervisores, os trabalhadores eram tratados de forma mecânica o que gerou descontentamento e foi muito criticado pelos humanistas que defendiam e buscavam conhecer as atividades, sentimentos dos trabalhadores para a formação de grupos.

2) Taylor acreditava que o melhor jeito de administrar uma empresa era através do estudo, de uma ciência. Sua idéia principal era racionalizar o trabalho, acelerando o processo produtivo dividindo as funções dos trabalhadores. Acreditava na idéia de eficiência e eficácia na produção. Observou o trabalho dos operários. Seu maior objetivo era acelerar o processo produtivo, por isso concluiu que o operário produzia menos que seu potencial; não produzia, pois seu colega também não produzia; deveria criar condições para melhorar a produção; obter maiores lucros com