Taylor e suas teorias

TAYLOR- ÊNFASE NAS TAREFAS
*4 PRINÍIPIOS (PLANEJAMENTO, PREPARO , CONTROLE E EXECUÇÃO);
*ORT (ANÁLISE DO TRABALHO E ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTO);
*ESTUDO DA FADIGA HUMANA;
*DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO DO OPERÁRIO;
*DESENHO DE CARGOS E TAREFAS;
*INCENTIVOS SALARIAIS E PRÊMIOS DE PRODUÇÃO;
*HOMO-ECONOMICOS (MOTIVAÇÃO UNICAMENTE PELO DINHEIRO);
*CONDIÇÕES AMBIENTAIS DE TRABALHO (ILUMINAÇÃO E CONFORTO);
*PADRONIZAÇÃO DE METÓDOS E PROCESSOS;
*SUPERVISÃO FUNCIONAL;
PRINCIPIOS AS EXEÇÃO;
MALES DAS EMPRESAS= VADIAGEM SISTEMATICA;
MALES DOS OPERARIOS=
1) QUAL É A MELHOR FORMA DE FAZER ESTE TRABALHO?
2) QUAL DEVERIA SER O TRABALHO DE UM DIA?
EMPRESA:
1) VADIAGEM SISTEMATICA DOS FUNCIONARIOS;
2)DESCONHECIMENTO PELA GERENCIA DAS ROTINAS DE TRABALHO E DO TEMPO NECESSARIO PARA SUA REALIZAÇÃO;
3) FALTA DE UNIFORMIDADE DAS TECNICAS E DOS METODOS DE TRABALHO;
4) AS CONDIÇÕES DOS ADMINISTRATORES;
5)INTEGRAÇÃO DEPARTAMENTO DA EMPRESA;
6) TRABALHADORES NÃO TINHAM APTIDÃO;
7)GERENCIA IGORAVÉL E EXECELENCIA NO DESEMPENHO;
8)CONFLITOS ENTER GERENTES E OPERARIOS SOBRE A QUANTIDADE DA PRODUÇÃO;
FUNCIONÁRIOS:
1) OBSERVAÇÃO DOS COMPANHEIROS; 2) DIFERENTES METODOS;
3)VARIEDADE DE INSTRUMENTOS; TAYLOR- ÊNFASE NAS TAREFAS
*4 PRINÍIPIOS (PLANEJAMENTO, PREPARO , CONTROLE E EXECUÇÃO);
*ORT (ANÁLISE DO TRABALHO E ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTO);
*ESTUDO DA FADIGA HUMANA;
*DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO DO OPERÁRIO;
*DESENHO DE CARGOS E TAREFAS;
*INCENTIVOS SALARIAIS E PRÊMIOS DE PRODUÇÃO;
*HOMO-ECONOMICOS (MOTIVAÇÃO UNICAMENTE PELO DINHEIRO);
*CONDIÇÕES AMBIENTAIS DE TRABALHO (ILUMINAÇÃO E CONFORTO);
*PADRONIZAÇÃO DE METÓDOS E PROCESSOS;
*SUPERVISÃO FUNCIONAL;
PRINCIPIOS AS EXEÇÃO;
MALES DAS EMPRESAS= VADIAGEM SISTEMATICA;
MALES DOS OPERARIOS=
1) QUAL É A MELHOR FORMA DE FAZER ESTE TRABALHO?
2) QUAL DEVERIA SER O TRABALHO DE UM DIA?
EMPRESA:
1) VADIAGEM SISTEMATICA DOS FUNCIONARIOS;
2)DESCONHECIMENTO