Tanto faz

1. O porto de Roterdã é maior do mundo.Representa um elo vital entre o transporte

marítimo de carga e o transporte no interior da Europa, como o ferroviário,o rodoviário

e o fluvial. Relacione os processos de transformação que você julga de responsabilidade

dos gerentes de produção do porto e identifique seus inputs e outputs.

2. Descreva as operações das organizações a seguir usando o modelo de transformação.

Identifique cuidadosamente os recursos de transformação, os recursos transformados,

o tipo de processo de transformação e os outputs resultantes do processo de

transformação:

a. aeroporto internacional;

b. supermercado;

c. fabrica de carros de alto volume.

3. Que compostos de bens e serviços são produzidos pelas seguintes operações:

a. Industria de aviões de grande porte;

b. C&A (cadeia de lojas);

c. serviqo de encomendas Federal Express;

d. carros Volvo;

e. hotéis Novotel?

4. Por que a administração da produção é relevante para os gerentes de outras funções

organizacionais?

5. Explique as diferenças entre microoperações e macrooperações. Descreva algumas

microoperações de urna universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes e

fornecedores internos.

6. Converse com um gerente de produção de urna organização local e procure saber

o que ele faz e como trabalha com as funq6es marketing, finanças, recursos humanos e

compras da organização.

7. Esboce a hierarquia de operações de urna pequena empresa manufatureira.

8. Quais as principais diferenças entre clientes internos e externos?

9. Discuta as vantagens e desvantagens de proteger a produção do meio ambiente.

Ilustre sua resposta com urna organização de sua escolha.

10. Como você acha que um serviço de transfusão de sangue protege-se contra a

incerteza ambiental?

11. Descreva o volume, a variedade e a variação e o nível de contato (visibilidade)

com o consumidor para as seguintes organizações: