tabela de performance da pet glamour
FATORES
SITUAÇÃO ATUAL
SITUAÇÃO IDEAL
ENTRAVES E SOLUÇÕES
EFICIÊNCIA
A Pet Shop Glamournão está atendendo a esse importante fator, uma vez que não possui plano de redução de custos e utiliza sem compromisso (setor de banho e tosa) os produtos necessários de banho e tosa de animais. Não hácontrole de estoque e planos orçamentários.
O quadro ideal de trabalho da pet shop deveria ser dotado,primeiramente, de uma postura redutora de custos, principalmente no que diz respeito aos produtosque são utilizados no banho e na tosa.
João e Alba, irmãos entre sim, são proprietários da empresa e estão em conflito. Culpam um ao outro pelo mau desempenho da loja e não possuem autoridade evisão necessária para organizar o quadro de funcionários. Deve ser ministrado curso intensivo de desenvolvimento de líderes para os gestores João e Alba.
A gerência está ausente. Rui, sem a orientação eapoio dos proprietários, não consegue gerir os problemas que surgem no decorrer do trabalho. Deve ser ministrado curso de desenvolvimento de líderes para Rui.
Éder, que executa a tosa dos animais,promove desconforto por achar-se profissional superior às suas colegas Anita e Léa. Seria interessante promover um curso de desenvolvimento interpessoal para esses funcionários.
Leila e Elaine, asquais correspondem pelas vendas de produtos da loja. Aqui, por parte das duas, verifica-se a falta de assiduidade ao local de trabalho, quando as vendedoras têm faltado e justificado com frequênciaas ausências que cometem. Deve ser promovido um curso de venda e etiqueta profissional para estas funcionárias.
Também pensamos que, o organograma hierárquico da empresa deve ser reformulado, deforma que todos os funcionários(inclusive gestores), tenham ciência no papel que devem desempenhar dentro da empresa.
EFICÁCIA
Nesse quadro, podemos dizer que a pet shop não deixa tanto à...