Sustentabilidade e Estratégia Corporativa: estudo de caso da Fundação Amazônia Sustentável (FAS)

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO
INSTITUTO DE ECONOMIA
MONOGRAFIA DE BACHARELADO

Sustentabilidade e Estratégia Corporativa: estudo de caso da Fundação Amazônia
Sustentável (FAS)

HELENA OLIVEIRA DA CRUZ
Matrícula: 107.326.407

Orientador: Prof.ª Valéria Vinha

Dezembro 2011

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO
INSTITUTO DE ECONOMIA
MONOGRAFIA DE BACHARELADO

Sustentabilidade e Estratégia Corporativa: estudo de caso da Fundação Amazônia
Sustentável (FAS)

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HELENA OLIVEIRA DA CRUZ
Matrícula: 107.326.407

Orientador: Prof.ª Valéria Vinha

Dezembro 2011

As opiniões expressas nesse trabalho são de exclusiva responsabilidade da autora.

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AGRADECIMENTOS

Agradeço à Deus pelo eterno dom da vida e pela força que sempre encontrei nEle.
Agradeço aos meus amados pais pelo apoio incondicional em todos os momentos da minha vida, por terem me dado muitas oportunidades e por sempre me apoiarem nas minhas decisões profissionais.
Agradeço ao meu esposo, a quem tanto amo, pelo constante apoio, paciência e incentivo em todas as horas.
Agradeço aos meus amigos Clara, Igor e Maíra pela companhia, apoio e ajuda ao longo desses últimos anos, que foram imprescindíveis para a finalização deste curso.
Agradeço à minha orientadora, Professora Valéria Vinha, por toda paciência e orientação a este trabalho.

RESUMO
Este trabalho buscou examinar como a sustentabilidade está inserida no mundo empresarial. Para tanto, acompanhamos a evolução do tema ao longo das últimas décadas, e as formas de integração e cooperação das empresas, entre si e com os agentes públicos e comunidades impactadas por suas operações. A abordagem teórica privilegiou dois conceitos: o papel dos ativos intangíveis e a abordagem de gestão dos stakeholders.
Realizamos um estudo de caso sobre os projetos da Fundação Amazônia Sustentável
(FAS), uma parceria público-privada, envolvendo BNDES, bancos privados e empresas