SUPRIMENTO DÃO DE OBRA
As empresas obrigaram-se a se preocupar mais com o funcionário, com sua vida pessoal, motivação, saúde, lazer e, principalmente, reciclagem de conhecimento.
Os profissionais de RH notaram que só salário não mantém funcionário, mas sim aquele algo mais que a empresa tem a oferecer, casos como da Microsoft onde o funcionário não tem horário de trabalho fixo, nem precisa trabalhar de uniforme. Por mais simples que isso pareça, faz diferença para a pessoa. No Brasil existe o caso da Kraft Foods que possui salão de beleza e academia dentro da empresa, que pode ser usado em horário de trabalho.
São estas características, estas oportunidades, benefícios que tornam o profissional mas envolvido com a empresa, que sem dúvida gera dedicação e conseqüentemente produtividade, criatividade e interesse pelo constante crescimento da empresa.
Os profissionais de RH hoje não mantêm seus funcionários somente com salário, mas sim com um bom planejamento que começa deste o processo de seleção (dinâmicas, testes psicológicos, etc.) até os benefícios oferecidos para garantir o bem estar do funcionário; outra forma de motivação e de reciclagem é a realização de treinamentos como certificações ISO, CMM, técnicas de gerenciamento, bolsas de estudos e, em alguns casos, até cursos de doutorado.
Referências
1. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
2. CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
3. DRUCKER, P. F. A nova era da administração . São Paulo: Pioneira, 1999.
4. FAYOL, H; BOJANO, I. de. Administração industrial e geral. São Paulo: Atlas, 1975.
5. FLANNERY, T. P.; HOFRICHTER, D. A.; PLATTEN, P. E. Pessoas,