Suprimento de mão de obra

A característica que melhor revela o potencial de uma pessoa é: d. Aceitar desafios constantemente.

Pergunta 2

Existem várias formas de um profissional recrutar um indivíduo para trabalhar em determinado cargo na empresa. Uma delas é analisar os candidatos a partir da competência que possuem em agregar valor ao que já existe no cargo. A competência diz respeito a: b. Atuar de forma diferenciada buscando agregar valor.

Pergunta 3

Há vários motivos para um indivíduo se frustrar em termos de necessidades humanas. Qual frase é verdadeira em relação a esse tema?

c. Ambiente de trabalho hostil e a insegurança em ser demitido.

Pergunta 4

Maslow tratou sobre motivação e dividiu-a em diversos níveis, mas por que devemos considerar a motivação nos processos seletivos?

a. Para que possa ser mais bem aproveitado na empresa. Pergunta 5

O foco das empresas está ligado ao potencial que os candidatos têm em realizar as tarefas em menor tempo, com pouco custo e com qualidade diferenciada. Como podemos mensurar o potencial de uma pessoa?

d. Devemos avaliar o que a pessoa já realizou em sua vida para nos dar pistas do que ela é capaz de fazer e de executar no futuro.

Pergunta 6

Para que possamos fazer a captação de profissionais no mercado, a realização da análise de cargo é fundamental. Por meio dela, pode-se conhecer a função que deverá ser executada e torna-se possível traçar estratégias, com o objetivo de promover a melhoria da produtividade dos processos envolvidos na função. Dessa forma, a análise do cargo implica:

b. Formatar o perfil estabelecido de acordo com a cultura organizacional.

Pergunta 7

Planejar não é algo fácil. É um momento de decisão em que pessoas de RH vão determinar quem, como e onde se agregará valor ao negócio na empresa. Conforme livro-texto, quais são os fatores primordiais que o setor de RH deve considerar no planejamento de pessoal?