Sucesso nas organizações

Tema: ESTRATEGIA EMPRESARIAL

TITULO : SUCESSO NAS ORGANIZAÇÕES

OBJ:
Mostrar procedimentos de gestão estratégica a serem tomados pelas organizações para atingirem seus objetivos e metas.
JUST:
A administração estratégica é um desafio constante para os administradores, pois estando cada vez mais num contexto competitivo,para sobrevivência das empresas essa é indispensável.

INTROD.:

O planejamento estratégico é a função administrativa que busca o direcionamento da empresa visando sua interação total com o ambiente e suas variáveis, prospectando um futuro e preparando a organização para enfrentá-lo. Em outras palavras, pode ser definido como um conjunto coerente de prioridades e decisões que orientam o gerenciamento da atual situação e a construção de um futuro imaginário.

A gestão estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. É uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas.

DESENV.:

O ambiente empresarial atual está cada vez mais competitivo, com desafios e exigências emergentes. Nestes últimos anos, com cenários econômicos conturbados e consumidores cada vez mais exigentes e menos tolerantes, a gestão estratégica torna-se uma ferramenta indispensável para nortear as ações de qualquer organização.
Inicialmente é realizado um Diagnóstico Estratégico, onde são realizados os levantamentos das situações atuais da empresa, buscando assim avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes dentro da instituição, bem como se estão oferecendo os resultados esperados. Assim se faz uma análise dos pontos fortes e pontos fracos da empresa e das oportunidades e ameaças para a organização. Após esta análise, devemos estabelecer a missão organizacional, em que é a razão da existência da organização e os objetivos gerais da