Sr. William

454 palavras 2 páginas
Sediada em Singapura/Cingapura, liderada por um norte-americano, líder no E M S (electronic manufacturing services)
De pelo nome de Flextronics e é a líder atual no design industrial e fabrico de produtos eletrônicos e equipamentos de telecomunicações para as grandesmarcas. Invisível ao cliente final, ela soube aproveitar a tendência crescente para o "outsourcing" de cada vez maior numero de operações na cadeia de valor da eletrônica na última década. Sediada em Singapura/Cingapura, e liderada por um americano adepto da "gestão sem gravata" e da"produção magra". Mantem o espírito de "start-up". Mais um dos exemplos de "Geração 21". Um dos parques industriais em Sorocaba, em São Paulo, Brasil.
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Sediada em Singapura/Cingapura, liderada por um norte-americano, líder no E M S (electronic manufacturing services)
De pelo nome de Flextronics e é a líder atual no design industrial e fabrico de produtos eletrônicos e equipamentos de telecomunicações para as grandesmarcas. Invisível ao cliente final, ela soube aproveitar a tendência crescente para o "outsourcing" de cada vez maior numero de operações na cadeia de valor da eletrônica na última década. Sediada em Singapura/Cingapura, e liderada por um americano adepto da "gestão sem gravata" e da"produção magra". Mantem o espírito de "start-up". Mais um dos exemplos de "Geração 21". Um dos parques industriais em Sorocaba, em São Paulo, Brasil.

Era em 1990 um nome modesto perdido nas ruas de Singapura/Cingapura fabricando circuitos impressos. Curiosamente, a Flex Holdings havianascido na Califórnia, mas uma parte tinha sido vendida a investidores asiáticos e, depois da crise de final dos anos 1980, estava reduzida a três fábricas na Ásia. Foi, então, que um ex-director, com um MBA tirado na Harvard Business School, organizou um "buy out" da firmaconjuntamente com investidores do Silicon Valley em 1993. Eu estava, por isso, muito familiarizado com a empresa e com os seus executivos. Não era uma firma

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