sociologia
1.1. Apresentação
1.2. Justificativa
1.3. Objetivo Geral
1.4. Objetivos Específicos
1.5. Referencial Teórico
1.6. Histórico do Setor
1.7. Descrição Geral do Setor
CAPITULO II
2.1. Análise do Macroambiente - DIEGO 2.1.1. AMBIENTE DEMOGRÁFICO
2.1.2. AMBIENTE ECONÔMICO
2.1.3. AMBIENTE NATURAL
2.1.4. AMBIENTE TECNOLÓGICO
2.1.5. AMBIENTE POLÍTICO-LEGAL
2.1.6. 2.1.6. AMBIENTE SÓCIO-CULTURAL
2.2. Análise do Microambiente - CLEBSON
2.2.1. CLIENTE2
2.2.2. FORNECEDORES
2.2.2.1. Fornecedores Atuais (se houver)
2.2.2.2. Fornecedores prospects
2.2.3. CONCORRÊNCIA
2.2.3.1. Estrutura do mercado
2.2.3.2. Barreiras de Entrada
2.2.3.3. Rivalidade
2.2.3.4. Concorrentes Diretos
2.2.3.5. Concorrentes Indiretos
2.2.3.6. Produtos Substitutos
2.2.3.7. Entrantes no Mercado
2.3. Análise da Empresa - VAGNER
2.3.1. DADOS DA EMPRESA E ASPECTOS JURÍDICOS
2.3.1.1. Regime Jurídico
2.3.1.2. Tecnologia Proprietária
2.3.2. EQUIPE DE DIRIGENTES E GERENTES
2.3.2.1. Sócios
2.3.3. ADVOGADO E CONTADOR
2.3.4. INFRAESTRUTURA EMPRESARIAL
2.3.4.1. Características do Local
2.3.4.2. Recursos Tecnológicos
2.3.5. PRODUTOS E SERVIÇOS - FABIO
2.3.5.1. Linhas de Produtos / Serviços
2.3.6. PROCESSO PRODUTIVO - HUGO
2.3.6.1. Logística Interna
2.3.7. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
2.3.7.1. Política de Seleção de Pessoal
2.3.7.2. Plano de Cargos e Salários
2.3.7.3. Política de Desenvolvimento de Pessoal
2.4. Análise Swot - HUGO
2.4.1. PONTOS FORTES
2.4.2. PONTOS FRACOS
2.4.3. OPORTUNIDADES
2.4.4. AMEAÇAS
2.5. DIAGNÓSTICO - HUGO
CAPÍTULO III – VISÃO DE FUTURO
3.1. Visão
3.2. Missão
3.3. Estratégia Empresarial Genérica
3.4. Objetivos Financeiros
3.5. Objetivos Estratégicos
3.6. Plano de Marketing e Vendas CALIXTO
3.6.1. OBJETIVO QUANTITATIVO
3.6.2. POSICIONAMENTO MERCADOLÓGICO
3.6.3. DIFERENCIAIS COMPETITIVOS
3.6.4. ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS
3.6.5. PLANOS DE AÇÃO