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Análise ambiental interna A tabela a seguir mostra as vantagens e desvantagens internas da organização em relação ao objetivo:
ANALISE AMBIENTAL INTERNA
Componentes
Pontos Fortes
Pontos Fracos
Produção e Operações
Produtos de alta qualidade, dentro dos padrões de cervejas artesanais, seguindo a Lei de Pureza Alemã.
Problemas operacionais, pela falta de funcionários na área de produção.
Marketing e Vendas
Rapidez no atendimento, localização apropriada por se tratar de uma região de colonização alemã. A divulgação se dá através do boca a boca e anúncios em rádios e jornais.
Ausência de conhecimento de mercado(marketing), e está distante dos grandes centros, e falta de investimento em propagandas na emissora de televisão regional.
Recursos Humanos
Funcionários motivados, com incentivo aos funcionários, através de bonificações e porcentagem de venda para os funcionários.
Alto grau de absenteísmo.
Finanças
Boa Administração, com profissionais formados na área financeira.
Altos impostos, por se tratar de fabricação de bebidas alcoólicas, o que reduz os lucros

ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA A tabela a seguir mostra os aspectos positivos e negativos do ambiente em que envolve a organização com potencial de trazer-lhe vantagens, ou para, comprometer as vantagens que ela possui:

ANALISE AMBIENTAL EXTERNA
Componentes
Oportunidades
Ameaças
Tecnologia e informação
Possui tecnologia avançada na área de produção, com sistema de controle de estoque de matéria-prima.
Não possui um site para visualização de sua linha de produção e divulgação da marca.
Financeiro
Financiamento através do BNDES.
Tributação, a economia regional.
Consumidores
Possui distribuidores, em algumas cidades, que levam o produto aos consumidores, trazendo novos clientes
Consumidores cada vez mais exigentes e a procura de novas experiências.
Fornecedores
Existência de vários fornecedores de matéria-prima deste ramo e que atendem os pedidos nos prazos.
Preços mais altos, por