Sitemica

Sistêmica, Pode ser encontrado em varias formas de interesses formação e especialização de respectivos autores, mas na verdade cada sistemista tem sua própria definição tem sua própria definição.
Há duas maneiras para um sistema ser descrito com uma transformação de estímulos e respostas chamada de abordagem de entradas e saída ou visão sistema como processo.
Há também quando se vai em busca do objetivo, abordagem tomada de decisão que é mais conveniente para fins de teoria de sistemas na administração ou visão sistêmica.
Sistêmica e um conjunto de partes coordenado para realizar um conjunto de finalidades.
O negociador com visão sistêmica e aquele que melhor levam a negociação a bom termo, pois visão sistêmica e afinal, Sinônimo de visão global eficaz.
O processo de negociação bem sucedido
Há Caminhos de tomada de decisão, inicialmente independentes, a serem percorridos revendo reiteradamente objetivos restrições, alternativas e ofertas até que um entendimento seja atingido. Discursão recorrente de visões de mundo, objetivos, ofertas conduzindo aos diferentes caminhos para enxergar o todo, interesses básicos divergentes, interesses muráveis, dificuldade para estabelecer critérios aceitos.
Em busca de uma visão sistêmica da negociação a seis níveis para ser visto claramente:
1- O negociador, uma das dez facetas do administrador, subsistema do seguinte,
2- O sistema de atividades do administrador (negociador, líder, disseminador, etc)
3-O sistema de atividades da empresa (planejamento, organização, comando, coordenação e controle), subsistema do item seguinte,
4- O sistema de empresas do ramo de atividade.
5º sistema dos diversos ramos de atividade ou seja o ambiente empresarial
6- O ambiente social.
Uma proposta de abordagem sistêmica na negociação
O processo de negociação como sistema de transformação de entradas (estímulos)em saídas (respostas), lembrando Mesarovic & Takahara(1975). A importância da comunicação no processo de negociação, as