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Exercícios
1. Todas as características abaixo são características de um projeto exceto:
a) Temporário
b) Início e final bem definido
c) Atividades relacionadas
d) Repete-se todos os meses
2. Um gerente e o chefe do departamento de engenharia estão discutindo uma mudança para um dos principais pacotes de trabalho de um projeto. Depois de uma reunião, o gerente entra em contato com você e solicita que você preencha a documentação necessária para realizar a alteração. Esse é um exemplo de:
a) Gerenciamento do escopo
b) Planejamento do gerenciamento
c) Função de executor do projeto
d) Controle de mudanças 31
3. O ciclo de vida de um projeto difere do ciclo de vida de um produto, uma vez que o ciclo de vida do projeto:
a) Não incorpora uma metodologia;
b) É diferente para cada tipo de empresa;
c) Pode envolver vários projetos;
d) Descreve as atividades de gerenciamento do projeto.
4. A alta gerência da sua organização decidiu que todas as ordens de serviço serão tratadas como “projetos” e que os gerentes de projeto serão responsáveis por atualizar as ordens de serviço diariamente, solucionando problemas e assegurando que o cliente aceite formalmente o produto no prazo de trinta dias após o término. O retorno de cada ordem de serviço pode variar de R$ 100,00 a R$ 150.000,00. O gerente não precisará fazer planejamento ou fornecer qualquer documentação além do status atual. Como você definiria essa situação? a) Como cada ordem de serviço é um empreendimento temporário, então cada ordem de serviço é um projeto.
b) Essa situação corresponde a um portfólio de projetos, já que vários projetos estão envolvidos.
c) Essa situação corresponde a uma operação recorrente.
d) As ordens de serviço que gerarem um retorno superior a R$
100.000,00 podem ser consideradas projeto e podem requerer gerenciamento de projeto.
5. O maior grau de incerteza do projeto encontra-se em que fase? 32
a) Iniciação
b) Planejamento
c) Execução e