Sistemas operacionais

Na fase teste de implantação dos módulos do programa o controle de qualidade foi de vital importância, pois permitiu a analise de detalhes de funcionalidade bem como de qualidade nos módulos tanto no funcionamento individual como na comunicação entre os módulos. E também aprimorou a interface gráfica dos mesmos.
O levantamento dos custa do projeto foi dividido por fase de acordo com levantamento realizado na fase de planejamento sendo que se estimou o custo total em ****diante da estimativa de custo total foi levado em consideração para este total que na fase de levantamento esta que teve um total de meses o custo foi de ***** para a fase de levantamento planejamento fase que se dará com a participação de membros da equipe e com pessoas indicadas pela empresa contratante levara um tempo de três meses com custo de 25% do valor total do projeto.
Na fase de implantação; fase qual se da a mais difícil e delicada o custo é de 30% do valor total do projeto, pois é nesta fase que se depara com imprevistos e também com modificações necessárias para a total viabilidade de software.
Na fase de customização se previu um custo de 25 do valor do projeto para se ter a finalização da implantação e recebimento de todos os módulos do programa.
A identificação dos riscos consiste em determinar quais os riscos são mais prováveis de afetar o projeto e documentar as características de cada um. A identificação dos riscos não é um evento pontual; ele deve ser realizado de forma regular ao longo do projeto. A identificação dos riscos deve abranger tanto os riscos internos quanto os externos. Os riscos internos são coisas que a equipe do projeto pode controlar ou influenciar, tais como designação de pessoas e estimativas de custos. Os riscos externos são coisas além do controle ou influência da equipe, tais como mudanças no mercado ou ação governamental. Na sua forma literal, risco envolve somente a possibilidade de uma perda ou dano. Entretanto, no contexto do projeto, a