SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Nome: Matricula :

Estudo de casos: FORTALECIMENTO DO SIG DENTRO DA EMPRESA
Leia o texto.

Para que o SIG funcione de forma correta e eficaz, ajudando o executivo no exercício das funções de planejamento, organização, direção e controle na gestão das empresas é necessário que existam alguns aspectos que colaborem com este sistema. Entre estes aspectos podemos destacar os seguintes:
- envolvimento adequado da administração com o SIG, sabendo que este funciona apenas como um instrumento de apoio à otimização dos resultados e não como uma solução imediata;
- competência das pessoas envolvidas no processo, que devem saber utilizar o sistema e saber interpretar os seus resultados;
- uso de um plano-mestre, que deve ser implantado e adaptado à todas as áreas da empresa, tendo sempre em vista as estratégias e objetivos estabelecidos;
- atenção especifica ao fator humano da empresa, onde todos os funcionários envolvidos devem ter participação efetiva e responsável;
- habilidade dos executivos, tanto para identificar a necessidade e a importância do SIG quanto para saber tomar as decisões baseadas nele;
- apoio global tanto dos vários planejamentos da empresa (estratégico, tático e operacional), quanto de toda a estrutura organizacional, e também o apoio catalisador de um sistema de controladoria (contabilidade, custos e orçamentos);
- conhecimento e confiança no SIG por parte de todos os usuários e administradores do sistema;
- manter sempre os dados e informações relevantes e atualizados, para que não haja descrédito no sistema; e
- boa relação de custo X beneficio, tendo um custo abaixo dos benefícios que este SIG proporciona à empresa.

Todos estes aspectos citados acima proporcionam uma situação adequada para a implementação, desenvolvimento e sustentação do SIG na empresa, fazendo com que desta forma as vantagens deste sistema possam ser melhor usufruídas pelos seus executivos, os quais devem estar cientes de que as necessidades e a