Sistema orçamentario global

O sistema orçamentário global Introdução - O sistema orçamentário global é o instrumento que descreve o plano geral de operações e/ou de capital, orientado por objetivos e metas proposto pela alta cúpula diretiva da empresa para um determinado período. O orçamento direciona e orienta os administradores ou responsáveis envolvidos no processo, para garantir o sucesso de uma empresa.
Implantação – a implantação e implementação na empresa exige condições mínimas, como:
• A estrutura da empresa esteja compatível com os objetivos e metas.
• A empresa esteja informatizada e descentralizada, o processo autogerencial, ou seja, o lançamento contábil ira ocorrer na origem pelo próprio usuário.
• Fixação dos objetivos e das metas
• Disciplina.
Estrutura da organização – A empresa necessita ter:
• Projeção para o futuro
• Flexibilidade na aplicação
• Participação direta dos responsáveis
• Englobar todas as unidades/atividades operacionais da empresa, no período considerado.
• Elaborar o orçamento em tempo hábil, para que sua execução ocorra no momento certo.
• Critérios uniformes
• No orçamento os valores deverão ser expressos em valores físicos e monetários
• O orçamento devera revelar, em termos econômicos o que se terá de fazer e o que se pretende fazer na empresa no período estabelecido
Tipos de orçamento – Os tipos de orçamentos são:
• Orçamento operacional
• Orçamento de investimentos e financiamentos
• Orçamento de caixa (contábil)
Conceitos de orçamento Introdução – Não existe uma única maneira de estruturar o orçamento e consequentemente de como fazer o processo de avaliação e controle.
Conceito – Os principais conceitos existentes darão fundamento para o processo de execução do plano orçamentário, que são:
• Orçamento de tendências: é uma pratica bastante comum a utilização de dados passados para projeções de situações futuras. Na execução do orçamento de tendências, sempre existirão eventos passados, de conhecimento da empresa, que não