Sistema MRP

FACULDADES INTEGRADAS DA VITÓRIA DE SANTO ANTÃO – (FAINTVISA)
Centro de Pesquisa, Pós-Graduação, Extensão e Atualização CPPGEA
Curso de especialização em Logística Empresarial
Aluna: Claudiane da Silva Lacerda
Professor: Albenio Cirilo
Disciplina: Custos Logísticos

Sistema MRP (Planejamento das necessidades de materiais)

Vitória de Santo Antão, 27 de Setembro de 2014.

MRP – Planejamento das necessidades de materiais

A gestão do estoque de uma empresa deve ser uma tarefa alinhada com todas as áreas do negócio, da produção à venda. Caso contrário, pode gerar atrasos e demora na entrega de produtos, gerando uma grande insatisfação dos clientes. Em tempos nos quais os consumidores têm acesso a inúmeras opções de produtos e serviços, construir uma reputação de atraso na entrega pode ser devastador para a empresa.
Para prevenir este tipo de problema e otimizar a gestão do estoque, muitas empresas adotam o MRP. Do inglês, MRP significa “manufacturing resource planning”, ou planejamento das necessidades de materiais, e funciona como um sistema de cálculo que prevê a demanda em função das necessidades. Assim, o método é capaz de informar ao empresário a quantidade necessária de matéria-prima ou componentes para se manter no estoque, com o intuito de fazer com que produção não atrase.
O MRP é um sistema computadorizado de controle de inventário e produção criado com a intenção de otimizar a gestão do estoque e reduzir custos. Neste sentido, ele precisa estar profundamente ligado ao departamento de vendas para conseguir prevê-las baseado nos pedidos em carteira, mas também deve se comunicar com a entrada de materiais para informar ao gestor quando os níveis estão muito baixos.
Em geral, um MRP é alimentado com dados sobre o calendário de produção, a política de lotes mínimos e máximos, o estoque de segurança e a base de clientes recorrentes. Como saída, ele oferece informações sobre o plano diretor de produção, índices de