Sistema de manufatura flexivel

INTRODUÇÃO

Liderança é a força central por trás das organizações bem sucedidas. Uma força necessária para fazer as organizações desenvolverem uma visão clara do que podem construir, e efetivamente agirem em direção a ela.
Diante de todo o quadro que vivemos com mudanças rápidas e freqüentes, exigindo respostas eficazes, quem vem ganhando espaço são os gerentes que abandonam a postura tradicional de mando e cobrança para assumirem uma postura educadora que valoriza a ação transformadora do homem, ao invés de aprisioná-los em suas potencialidades.
Nesse trabalho poderemos refletir sobre alguns pontos que podem contribuir para que o líder cumpra seu papel de forma eficaz e interaja perfeitamente com as pessoas que fazem parte de seu grupo ou organização.

2 LIDERANÇA

A liderança é habilidade de influenciar pessoas a agregarem-se em torno de um objetivo comum que leva a um resultado esperado.
Não podemos deixar de perceber a importância de lideres que sirvam de âncora e radar, indicando a direção a ser seguida aos seus liderados, buscando o sucesso e a eficácia organizacional. Para isso, é necessário estabelecer um novo papel para a liderança. Hoje liderar não é ditar comportamentos específicos, não é dar ordens e exigir obediência ou só, como dissemos indicar a direção. Liderar é durante o caminho com os liderados ir contribuindo para uma nova percepção e para busca de novas ações nas situações. O que leva ao crescimento das pessoas, da empresa e principalmente permite o alcance de um fim desejado.
O líder deve compreender e valorizar o relacionamento, Líderes x Liderados, promovendo um ambiente de oportunidades, criatividade, criatividade e autonomia ao grupo porque é aí que está sua verdadeira meta. Muitos líderes atuais provêm de um modelo autoritário que era adotado pelas empresas, nas quais eles eram apenas os intermediários - nomeados pelas organizações, para que as determinações fossem cumpridas e isto não