sistema de informação e gerenciamento

OBS O ALUNO DEVE ENVIAR ESTAS QUESTES RESOLVIDAS NO PORTFLIO AULA 04 TEXTO 01 Em 1989, Lee Iacocca, o clebre CEO da Chrysler, examinou uma linha de carros que os crticos chamavam de sem graa e antiquada. Por que sua empresa no poderia produzir modelos mais charmosos, sucesso de vendas como o Honda Accord e o Camry da Toyota Iacocca reuniu seus gerentes e lhes exps sua vontade de que a companhia comeasse imediatamente a trabalhar em um novo carro, de melhor desempenho, que chamasse a ateno de todos. E o mais importante, disse, queria que o veculo estivesse na linha de produo em trs anos. Os executivos perderam o flego era preciso cinco anos para que o carro sasse de sua concepo inicial para a linha de produo. Trs anos mais tarde, o primeiro Viper com dois assentos, modelo esporte, saiu da linha de montagem para se tornar o carro mais procurado de todos os j produzidos. Para muitos, pareceu um milagre to impressionante tivesse sido totalmente criado em trs anos. Mas Roy Sjoberg, o homem que liderou a equipe de engenheiros de elite responsvel pelo feito, oferece uma explicao diferente sistemas de informao. Outro sistema-chave foi o banco de dados, que acompanhava cada ponto relacionado ao carro. Esse banco de dados especfico tornou-se uma fonte de informaes para engenheiros, administradores, fornecedores, compradores e qualquer um que entrasse em contato com o projeto Viper. Com o resultado, nada escapou vista da equipe. Se um para-sol falhasse no teste de durabilidade, o comprador e o fabricante eram imediatamente comunicados do fato. 01) Quais so as vantagens observadas pelos executivos no que se refere aos sistemas de informao no caso da construo do projeto do carro Viper. 02) Com suas palavras por que o banco de dados foi considerado com outro sistema-chave nesse projeto TEXTO 02 Um mar de rapazes na maioria jovens vestindo jaquetas de cores vibrantes, projetando os rostos vermelhos centmetros frente de seus antagonistas, vaporizando-os com saliva, gritando e