Sistema de gestão integrado
A instrução de trabalho tem como função deixar clara as atividades exercidas durante um processo. deve seguir de forma critica um passo a passo , pois será está instrução que mais tarde servirá como conteúdo para treinamentos aos colaboradores envolvidos e também para que se tenha um processo bem claro diante de uma auditoria. Manual de Procedimentos deverá constitui-se como um documento de referência e orientação,dado que contem,em detalhe os príncipíos,normas e directrizes operacionais a observa no tratamento técnico dos documentos que constituem um fundo documental,abrange globalmento a todos os setores.
2) DESCREVA O PROCESSO QUE JUSTIFICOU A INTEGRAÇÃO DAS NORMAS? COMO A SIG SURGIU,ONDE ELA DEU ORIGEM,PORQUE E PRA QUE ?
As normas, com enfoque de gestão, ambiental (iso 14.001) e de segurança e saúde ocupacional (ohsas 18.001) foram desenvolvidas ao longo da década de 90 e início dos anos 2000, com forte inspiração no modelo adotado pela norma ISO 9001, sendo que originou de uma norma inglesa,a bs 5750,proviniente,por sua vez de normas militares.
As normas de gerenciamento ISO são desenvolvidas por comitês técnicos, formados por empresas e entidades de apoio. nesses comitês a ABNT é o representante oficial do BRASIL, que acompanha as discussões e avalia os impactos das proposições sobre a competitividade nacional, além de propor alternativa as aplicação dessas normas implica em trabalhar nos “aspectos/impactos perigos/conseqüências significativas”, conforme definido nas mesmas, visando maximizar osefeitos benéficos e minimizar efeitos -da segurança e saúde dos colaboradores envolvidos, quanto aos perigos associados na execução dessas atividades; da qualidade, quanto aos produtos fornecidos e subprodutos produzidos; do meio ambiente, quanto aos impactos que as atividades possam causar.
Assim, O Grenciamento Do Sistema Visa Controlar Os Impactos E Perigos,