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DO CONCEITO DE CÉLULA DE PRODUÇÃO E REDUÇÃO DA
MOVIMENTAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO
Alessandro Lucas da Silva als@sc.usp.br
Escola de Engenharia de São Carlos - USP
Av. Trabalhador São-carlense, 400 - CEP 13566-590 - São Carlos – SP
Thiago Buosi tbuosi@sc.usp.br
Escola de Engenharia de São Carlos - USP
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Valéria Cristiane Oliveira Silva valeriac@sc.usp.br
Escola de Engenharia de São Carlos - USP
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Abstract
The project and layout reorganization are important factors in the process of eliminate waste in the production sector. Waste with excessive transport are eliminated with the improve of physical layout. In this sense, the aim of this article is to show an application of the concept of cellular layout and optimization of the physical space in an manufacturing industry. The results achieved show like the proper utilization layout can reduce the movementation and transport of products inside the factory.
Keywords: Layout, lean production
Tema: Gestão da Produção
1.1 Introdução
Segundo Tompkins et al (1996) mudanças significativas estão acontecendo no projeto de sistemas de manufatura, motivadas pelas seguintes tendências:
1. Aumento do número e variedade de produtos, resultando numa queda de quantidade (tamanho do lote) conforme a diversidade aumenta;
2. Custo dos materiais, incluindo movimentação de materiais e energia, parte principal do custo total dos produtos;
3. Necessidade de reduzir o tempo de projeto e fabricação do produto devido às mudanças constantes no mercado; um produto pode tornar-se obsoleto mesmo antes de ser produzido;
4. Aumento de solicitações para menores tolerâncias (mais exatidão e precisão produzindo melhor qualidade).
Ainda segundo a visão dos autores essas tendências requerem os seguintes tipos de respostas em termos de sistemas de