Sipat
Este é o item que mais deve merecer atenção quando estamos fazendo o planejamento de u ma SIPAT, pois é através dele que iremos montar a programação da mesma. Neste quesito, d evemos ter em mente qual a FUNÇÃO de uma SIPAT, e não podemos fazer um erro de interpr etação de seu objetivo, como ocorre em muitas empresas, que somente colocam uma faix a na frente de seu portão principal e tornam aquela semana o único momento de prevenção de acidentes.
Nesse contexto, devemos sugerir como objetivo da SIPAT a segurança dos colaborador es voltado para a realidade da empresa. Pois toda SIPAT deve abordar temas que s e voltem para os problemas que tenham sido identificados e que ainda estejam pen dentes dentro da mesma.
Exemplo: Tratando-se de uma empresa onde ocorram muitos problemas com alcoolismo entre os funcionários, nada melhor que adotarmos como objetivo na SIPAT tratar da conscientização quanto ao consumo exagerado de bebidas alcoólicas, incentivando a rec uperação e procura de tratamento aos já considerados dependentes.
Sabemos o quanto nosso exemplo pode ser vago, mas queremos ressaltar o quanto é im portante que se adote um objetivo para a SIPAT, pois dessa maneira, será possível qu e depois dela, seja avaliado se o objeto foi atingido e, dessa maneira, poderemo s começar um ciclo de melhorias sucessivas no evento em cada uma de suas edições.
Organização/Cronogramas
Após ser definido o tema (Deve sempre esta diretamente ligado ao objetivo principa l da SIPAT), devem, preferencialmente participar das reuniões: DIRETORIA + SESMT +
CIPA, para definir quem serão os encarregados de organizar os eventos da semana, já montando um pequeno cronograma de atividades e seus respectivos responsáveis.
Dicas de como organizar: Toda empresa que possui uma CIPA registrada, deverá reali zar anualmente a sua Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho. A experiênc ia tem nos mostrado que é mais