simulação empresarial

Poder de barganha dos fornecedores: Temos fornecedores que são essenciais no seu produto como componente do nosso produto, além de serem únicos no ramo, o que possibilita cobrar um valor acima do preço de mercado. Ex.: aluminete, adubo.
Rivalidade entre os concorrentes: A rivalidade entre os concorrentes é intensa, pois a indústria hidropônica é dominada por poucas empresas. E embora estas empresas tenham seu espaço conquistado no mercado, a fidelidade não é um atributo plenamente confiável. Portanto, quando surge um novo entrante é logo visto por todos como uma grande ameaça.
Ameaça de novos entrantes: No que se refere à hidropônica esta ameaça não é muito relevante em função das fortes barreiras de entrada, como o investimento elevado e a reação potencial dos concorrentes existentes.
Ameaça de produtos substitutos: Produtos de chão são substitutos. Apesar de o preço ser 20 ou 25% inferior, essa diferença é compensada pela qualidade, visivelmente inferior da mercadoria. As doenças de solo, geralmente causadas por nematóides, não atacam plantas cultivadas no sistema hidropônico. Além disso, a estufa protege a planta de intempéries, evitando a queima das folhas. Colhidas inteiras, sem corte, também duram mais.
Poder de barganha dos clientes: Os compradores não dispõem de um alto poder para influenciar a rentabilidade da empresa em questão, em função de apresentarem-se poucos concorrentes. Além do mais a Hidroraya investe na qualidade dos seus produtos.

Missão: Desenvolver, produzir e comercializar produtos agrícolas de alta qualidade, proporcionando à sociedade melhor qualidade de vida.
Visão: Estar entre as principais empresas do ramo e ser referência de excelência em produtos e serviços agrícolas.
Valores: - Ter a preferência do cliente; - Contar com pessoas comprometidas e realizadas; - Foco em resultados; - Sustentabilidade econômica, social e ambiental.
Os Alimentos Hidropônicos são produzidos