SIG para drogaria
Como todos nós sabemos o mundo está cada vez mais globalizado o que encurta sensivelmente as distâncias físicas, este fato não traz consigo apenas benefícios, podem gerar também grandes problemas para todos os empresários e empreendedores que não estão dispostos a se atualizar para que possam ter a oportunidade de entrar na competição frenética do mercado, assim o SIG se faz imprescindível para que a eficiência seja vista não como diferencial e sim como pré-requisito básico de competitividade. Como podemos observar no texto proposto o mercado de fármacos vem sofrendo pressões de vários âmbitos, onde os fatores externos e internos fazem com que os pequenos negócios tendam a serem “engolidos” pelas redes mais organizadas e preparadas. O governo, a economia, os concorrentes indiretos, a redução de lucratividade são os fatores externos que pressionam os negócios farmacêuticos. A farmácia do texto é uma pequena empresa que se viu forçada pelas pressões internas do negócio a iniciar o processo de adoção da SIG, o barateamento de softwares e hardwares facilitou o acesso a um sistema de gerenciamento confiável, o que antes era feito baseado na experiência dos gerentes e proprietários, onde as decisões envolvem um mix de produtos de cerca de 3000 diferentes itens, a partir deste processo os custos passaram a ser alocados de forma harmônica permitindo que os cálculos de rentabilidade passaram a ser reais e não mais subjetivos, além disso o estoque passa a ser administrado de forma que não haja encalhe de produtos nem faltas nas prateleiras. Assim os custos são administrados de forma profissional visando a obtenção da máxima lucratividade possível, e só através de um controle rígido baseado em dados e informações confiáveis poderemos otimizar a administração das decisões que levarão ao sucesso da empresa.