Senhor

Administração da Produção e Operações – 6ª Série
Prof. Luiz Rigatto

ETAPA 1
PASSO 1
Pesquisar, na bibliografia padrão - PLT e em outras fontes disponíveis na biblioteca de sua unidade, a evolução histórica da administração da produção desde a revolução industrial até os dias de hoje. Retomar os principais conceitos sobre Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada. 2 Elaborar uma síntese de aproximadamente 500 palavras sobre os temas citados.

A Administração da Produção é o gerenciamento das operações físicas da empresa. O termo se aplica aos ambientes de serviços e ao chão de fábrica. A preocupação da gestão de operações é melhorar o desempenho dos recursos produtivos homens, máquinas, materiais, sistemas de administração, em qualquer unidade econômica.
O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos.
Visando maior eficiência nos processos de produção e projeto, as indústrias de produtos seriados, com destaque para a indústria automobilística, passaram a adotar estratégias de atuação que priorizavam o paralelismo entre atividades e decisões entre processos. A mais notável destas estratégias é a Engenharia Simultânea, que é amplamente utilizada em indústrias modernas e que começa a ganhar maior atenção da Construção Civil como técnica que possibilita uma melhor eficiência na troca de informações entre processos e facilita a gerência das atividades inerentes ao empreendimento.
A Tecnologia de Grupo reúne os