Semin rio de Economia Aplicada 1

Gestão da Inovação
Economia Aplicada I

Inovação e estratégia competitiva •
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Conceitos de Estratégia
Estratégia Ofensiva
Estratégia Defensiva
Estratégia Imitativa
Estratégia Dependente
Estratégia Tradicional
Estratégia Oportunista

Conceitos de Estratégia
Quando
falamos de estratégias competitivas, temos quatro conceitos que podemos sobressaltar.
- O primeiro considera que a estratégia é uma relação essencial entre a empresa e o ambiente externo, que ainda se subdivide em cinco forças competitivas: barreiras a entrada, ameaça de substituição, poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes e rivalidades entre os competidores existentes.

Conceitos de Estratégia
- O segundo conceito diz que um movimento estratégico visa influenciar o comportamento de outros agentes no mercado.
- O terceiro se baseia em recursos disponíveis na empresa, visando que uma estratégia competitiva deve ter por base o potencial de receitas que podem ser obtidas por uso desses recursos.
-E o quarto diz que com o desenvolvimento de novas capacitações ocorre por meio do aprendizado social e coletivo da empresa.

Estratégia ofensiva
A estratégia ofensiva é aquela que visa a liderança técnica e de mercado, portanto, implicando na necessidade de lançamento de novos produtos. Em função disto, esta estratégia exige um elevado grau de investimento em P&D, sobretudo através da realização de atividades tecnológicas. É importante não só o departamento de P&D da empresa, como também o recrutamento de pessoal técnico qualificado, a contratação de consultoria externa etc.
Neste tipo de estratégia as patentes são importantes como mecanismo de defesa dos descobrimentos, permitindo a obtenção de

Estratégia ofensiva
Pequenas empresas também podem adotar estratégias ofensivas, especialmente a nova empresa de base tecnológica formada especificamente para explorar uma inovação ou ideia original.
Em
muitos casos, tais empreendimentos são originários de incubadoras de empresas