Seleção
A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar em uma organização, ou seja, aquelas pessoas que possuam as características desejadas pela organização. Muitos acreditam que a seleção de pessoas seria a escolha certa da pessoa certa para o lugar certo.
A seleção de pessoas se mostra necessária porque todas as pessoas são diferentes, possuem condições individuais diferentes, possuem um desempenho organizacional diferente e, portanto torna-se necessário a realização de uma seleção de pessoas. O processo de seleção baseia-se em dados e informações sobre o cargo a ser preenchido. As exigências dependem desses dados e informações para que a seleção tenha maior objetividade e precisão para o preenchimento do cargo.
A melhor maneira de conceituar seleção é fazendo uma comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido e, de outro lado, o perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputa-lo.
Após a comparação entre as características exigidas pelo cargo e as características oferecidas pelos candidatos, pode acontecer que vários candidatos apresentem condições aproximadamente equivalentes para serem indicados para ocupar o cargo vago. Assim a decisão final de aceitar ou rejeitar os candidatos é sempre de responsabilidade do órgão requisitante. Assim, a seleção é responsabilidade de linha e função de staff.
Portanto podemos definir seleção como: o processo de escolher o melhor candidato de uma lista de candidatos, avaliando suas características e levando em consideração os critérios de seleção utilizados pela organização para a posição disponível e considerando a atuais condições de mercado.
Bases para a seleção de pessoas
A seleção de pessoas deve necessariamente apoiar-se em algum padrão ou critério para alcançar certa validade na comparação das variáveis já apresentadas. Os critérios devem ser extraídos a partir de