seleçao

4. SELEÇÃO

4.1 Conceito de seleção de pessoas

Seleção é a escolha de candidatos para a organização, através de analises, avaliações e comparações de perfis.
Ela se baseia em técnicas e informações do perfil necessário para ocupar o cargo.
Segundo Chiavenato (2006), a seleção constitui a escolha do homem certo para o lugar certo.

4.2 Seleção no processo de comparação

O processo de comparação é baseado em duas variáveis através da descrição e analise do cargo e a outra baseada nas características dos candidatos.

No processo de comparação podemos analisar da seguinte forma
Variável 1: Exigência do Cargo
Variável 2: Característica dos candidatos
Especificações do cargo ou competência desejada.
Analise e descrição do cargo para saber quais requisitos necessários para ocupá-lo.
São as habilidades, conhecimentos e atitudes que o candidato possua para exercer a função.

Com base no quadro acima podemos fazer as seguintes comparações.

- Se a variável 1 for maior que a variável 2, isso significa que o candidato não possui as características necessária para ocupar o cargo.
- Se a variável 1 for igual a variável 2, o candidato possui as característica necessária para ocupar o cargo, tornando se assim aprovado.
- Se a variável 2 for maior que a variável 1, o candidato possui habilidades alem do que o cargo necessita.

Durante o processo de comparação é necessário é necessário que as descrições de analises do cargo sejam especificadas, pois esta informação é utilizada como ficha de especificações para seleção de dos candidatos.

4.3 Seleção no processo de decisão

No processo de decisão o de comparação não pode se impor sobre a escolha do candidato, pois a decisão ira partir de uma chefia ou gerente. Ele apenas seleciona os candidatos aptos a ocuparem o cargo pretendido.
O processo de decisão utiliza três tipos de comportamentos:
- Modelo de colocação: o candidato será colocado para concorrer a vaga sem nenhuma rejeição.
- Modelo