Revisão de rh
REFERÊNCIAS:
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 3ª. Ed. São Paulo: Futura, 2000.
LIMONGE-FRANÇA, AC et all. As pessoas nas organizações. São Paulo: Ed. Gente, 2002. 3ª. Ed.
FISCHER, André Luiz. Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas. Pg. 11 – 34. In: LIMONGE-FRANÇA, AC et all. As pessoas nas organizações. São Paulo: Ed. Gente, 2002. 3ª. Ed.
ALBUQUERQUE, Lindolfo G. A gestão estratégica de pessoas. Pgs. 35 – 50. In: LIMONGE-FRANÇA, AC et all. As pessoas nas organizações. São Paulo: Ed. Gente, 2002. 3ª. Ed.
FLEURY, Maria Tereza L. A gestão de competência e a estratégia organizacional. Pg. 51 – 60. In: LIMONGE-FRANÇA, AC et all. As pessoas nas organizações. São Paulo: Ed. Gente, 2002. 3ª. Ed.
LIMONGE-FRANÇA, AC e ARELLANO, EB. Os processos de recrutamento e seleção. Pg 63-74. In: LIMONGE-FRANÇA, AC et all. As pessoas nas organizações. São Paulo: Ed. Gente, 2002. 3ª. Ed.
Questões do CHIAVENATO (Recursos Humanos: o capital humano das organizações). 1) Por que existe conflito entre objetivos organizacionais e objetivos individuais? 2) Explique o processo de reciprocidade na interação entre pessoas e organizações? 3) O que é contrato psicológico? 4) Por que se fala em caráter multivariado de ARH? Explique. 5) Explique cada um dos subsistemas de ARH e o seu conteúdo. 6) Quais as características do mercado de RH em situação de oferta e quais as consequências para os candidatos e para as empresas? 7) O que é rotatividade de pessoal e como se pode ser calculada? 8) Quais as possíveis causas internas ou externas da rotatividade de pessoal? 9) O que é recrutamento de pessoal e o que são fontes de recrutamento? 10) Compare as vantagens e desvantagens do recrutamento externo e interno.