resumo
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O Planejamento estratégico tem como função alcançar objetivos pretendidos pela empresa de forma eficiente e eficaz assegurando que a mesma possa atuar no mercado de maneira sustentável. Para que o planejamento estratégico possa ter êxito é preciso elaborar do modo escrito explicitando os planos, as metas e as idéias afins de torná-las reais. A indústria, o comércio e o marketing são as fases do processo estratégico. A industrialização e a comercialização privilegiam o crescimento das vendas e a conquista de mercado para melhorar resultados; já o marketing focaliza o desejo e expectativas dos consumidores procurando satisfaze-lo. Durante o processo estratégico, devem-se identificar as oportunidades e ameaças. A grande chave para o sucesso no processo estratégico é o comportamento proativo, ou seja, antecipar-se aos fatos e é importante que seja desenvolvido de uma forma constante. Necessita-se focar nos elementos que caracteriza a empresa como a visão, a missão, a cultura, os valores, as finalidades, os objetivos, os recursos e os programas de ação. Conhecer os concorrentes, buscar parcerias com os fornecedores, ter um bom plano de marketing, preços competitivos e boa localização são primordial para o sucesso de qualquer empreendimento. No planejamento estratégico é crucial a inclusão de um adequado plano empresarial, pois tratar-se de elemento essencial para nortear as ações a serem realizadas, deve-se também considerar a relevância de um planejamento tributário com o objetivo de gerenciar impostos e administrar custos. Para evitar dificuldade na execução do planejamento estratégico necessita-se reduzir as falhas no processo de comunicação, obter avaliação adequada do ambiente interno ou externo, acompanhar a evolução tecnológica, investir em capacitação gerencial, buscar o envolvimento das equipes, elaborar ações com intuito de reduzir o grau de endividamento, ajustar a alocação de recursos evitando desperdícios, estar