Resumo

Capítulo 6:
Características básicas do administrador do SIG

A cada dia que passa o mundo está mudando com uma velocidade incrível. E as organizações também. Os novos tempos exigem novas posturas e novas soluções para problemas que, cada vez mais, envolvem diagnóstico, criatividade e inovação, comprometimento das pessoas envolvidas e, principalmente, competências, liderança, comunicação e motivação. Novos tempos requerem novos parâmetros para que a administração possa enfrentar ambientes de imprevisibilidade e instabilidade exacerbados com a globalização dos negócios. A moderna administração está revolucionando conceitos tradicionais e mandando para o museu muitas práticas consolidadas pelo tempo. Cada vez mais, o sucesso das organizações em um contexto globalizado e intensamente competitivo de negócios - como está ocorrendo nos dias de hoje - é consequência de uma administração mais moderna, eficiente e eficaz.

Empresas bem-sucedidas formulam claramente a sua missão, têm uma nítida visão do que pretendem ser ou querem ser e chegam aonde querem com incrível agilidade e flexibilidade. É que elas contam com uma nova cultura administrativa que aglutina e aproveita todo esforço sinergístico possível dentro de uma abordagem global e integrada. Nessas empresas excelentes, os administradores têm um papel de vanguarda e de abertura de novos horizontes. Em outras palavras, este mundo impõe novas habilidades do administrador e, sobretudo, uma mentalidade aberta, ágil, inovadora e empreendedora. A administração está acompanhando e até mesmo produzindo as novas tendências do mundo atual e, principalmente, preparando os caminhos das organizações para um futuro melhor. Certamente uma das áreas do conhecimento humano mais exposta e afeita à mudança é a administração. Este livro mostra isso claramente para quem se dedica à administração, seja pelos conceitos avançados, pelos exemplos e casos citados, seja pelas idéias e sugestões apresentadas ao longo de um texto