Resumo Plano de Mkt

Onde você acredita ser o principal problema na estruturação e desenvolvimento de planos de marketing?
Uma empresa deve ter claramente determinado qual necessidade vai atender e qual o consumidor desta necessidade. Ela nunca vai conseguir atender a todos os produtos e serviços do mercado completo então ela precisa selecionar dentro dele, o seu mercado alvo e tomar algumas decisões, como:
Identificar grupos de compradores com desejos ou necessidades de compra;
Determinar o tamanho do negócio;
Definir uma análise geral da concorrência existente;
Observar os que não estão sendo servidos com dados sobre a dimensão e a importância de cada canal de distribuição;
E definir suas características:
Geográficas: Nações, estados, municípios, cidades e outros, reconhecendo os potenciais de mercado e os custos pertinentes a cada região.
Demográficas: Entende o perfil demográfico do consumidor.
Psicográficas: Se referem ao indivíduo e seus aspectos tais como seu estilo de vida, personalidade, motivos de compra, conhecimento e utilização do produto.
Estes são métodos eficientes, e depois disso, precisamos ainda definir os segmentos atraentes e analisar as oportunidades. A oportunidade de marketing da empresa identifica sua vantagem ou diferencial, ela pode identificar se a empresa pode fazer mais que os concorrentes. Definido isso, elaboramos a SWOT identificando oportunidades e ameaças externas e forças e fraquezas internas ao negócio.
Para mim, o principal problema de estruturação está no macroambiente, as variáveis que não temos controle e podemos ser pegos de surpresa, e dentre eles, o mais preocupante é a concorrência. Por exemplo: Um novo produto pode já ser um antigo produto de outra empresa aguardando o momento ideal para lançamento já com planos de contingência caso algum corrente faça o lançamento de algo similar e campanhas promocionais agressivas já programadas e orçadas. Neste caso, todo plano acima feito cautelosamente precisará de revisão e até