resumo planejamento sobral e peci
° Administrador
do Futuro
A. Bergamini de Abreu
1. Introdução. Os Aspectos Quantitativo e Qualitativo da Decisão. 2. O
Aparecimento das Teorias de Organização. De 1900 a 1940/45. 3. Disciplinas e Técnicas Surgidas depois de 1945: as Coisas Novas. 3.1. A Pesquisa Operacional: Definição e Objetivos. 3.2. Pesquisa Operacional: Suas Técnicas e
Aplicações Gerais. 3.3. O Computador Eletrônico. 4. A Escola Sistêmica.
4.1. Os Pioneiros. 4.2. A Corrente Psico-sociológica. 4.3. A Corrente Matemática ou Quantitativista. 5. Algumas das Conseqüências da Aplicação da
Análise Sistémica. 5.1. As Novas Estrutura; Organizacionais. 5.2. Os Futuros Administradores.
1.
Introdução. Os Aspectos Quantitativo e Qualitativo da Decisão
O objetivo principal dêste artigo é o de analisar alguns dos mais significativos desenvolvimentos ocorridos nos últimos 20 anos no campo da organização (teórica e prática) e, à luz dessa análise, mostrar a necessidade da reformulação do ensino de administradores mcsmo nas nações ditas em desenvolvimento (na realidade, subdesenvolvidas), visando a dar aos seus futuros administradores instrumental moderno de planejamento, mais adequado a um nôvo tipo de processo decisório cuja característica marcante é a quantificação da informação.
Embora ao longo de nossa exposição fique evidenciada a preocupação com o aspecto quantitativo do processo decisório, tal enfoque não significa, de nossa parte, desconhecimento da importância do lado qualitativo da questão, em que alguns dos fatôres dominantes são de natureza psicológica, sociológica ou cultural. É imperativo deixar claro desde já que, a despeito do continuado avanço das técnicas quantitativas, o fator humano continua e continuará presente no ato final de qualquer decisão, por mais quantificáveis que sejam os seus componentes. Longe de nós, portanto, qualquer insinuação de que outros elementos que não os puramente quantitativos estejam superados.