resumo nr13
Escrito por Tiago Trevisani
Tenho visto que, nos últimos anos, há grandes iniciativas na unificação de gestão de padrões normativos (como as normas ISO) ao redor do mundo para facilitar a rotina do dia-a-dia dentre das organizações. Você sabe o que é um Sistema de Gestão Integrada, conhecido como SGI? O Sistema de Gestão Integrada (SGI) pode ser definido como um meio de integração de processos, procedimentos/padrões e práticas adotadas, que visam a implementação de políticas unificadas e atingimento de metas de forma mais eficiente do que por meio de muitos sistemas de gestão que funcionam de forma independente (como Sistema de Gestão Qualidade, Gestão Ambiental, Responsabilidade Social e de Segurança). Outra questão que pode ser levantada é: Isso realmente funciona ou é apenas uma maneira sofisticada de gerenciar as normas sem grandes vínculos entre elas? Para responder essa pergunta é preciso refletir um pouco a esse respeito. É possível dizer que o SGI realmente quando implementado de forma correta e mantido adequadamente funciona reduzindo custos, diminuindo burocracia e aumento a competividade do negócio. Quando o SGI não é implementado de maneira correta há uma impressão que os sistemas estão unificados, mas funcionam de forma independente na realidade. Esse funcionamento de independente gera muitos retrabalhos, aumento expressivo da burocracia e um consequente aumento de custos na manutenção desses sistemas independentes. Na figura a seguir podemos ver um desenho típico da estrutura do SGI com esses seus subsistemas com interfaces entre eles. Gestão Integrada
Pode-se perceber facilmente que as normas apesar de conterem muitas especificidades de acordo com o que regulam (como ISO 14.000 – Ambiental e ISO TS 16.949 - Automotiva), possuem uma estrutura similar que podem ser verificada. Na figura há seis tópicos/categorias que estão presentes na maioria dos