RESUMO CR TICO Grupo 8 Artigo 3

RESUMO CRÍTICO
Nome dos Integrantes do Grupo: Ali Fahed Ahmad, Alvenir Carneiro de Carvalho Júnior,
Marcel Schenk, Pedro Rasia de Souza e Suzane Carraro.
N° do Grupo: Grupo 8
Tema do Trabalho: TOC – Teoria das Restrições
Ficha Crítica:
1) Título do Artigo:
A Teoria das Restrições: Estudo de Caso em uma Indústria de Couros do Estado de Santa
Catarina.
2) Referência do Artigo:
FERNANDES, F.S.; FERNANDES, L.J.D.; PEREIRA, R.G; COGAN, S. A Teoria das
Restrições: estudo de caso em uma indústria de couros do estado de Santa Catarina. Teoria das Restrições, Florianópolis, v.1,n.11, p.59-82, Jan/Jun., 2009.
3) Intenção e Objetivos do Artigo:
O artigo tem como principal objetivo, evidenciar a aplicação prática do TOC em uma indústria de couro, em relação à tomada de decisão, apoiando ou não o processo de tomada de decisão usado pela empresa. Também tem como intenção, revelar a utilização empresarial do modelo de raciocínio, para que pesquisadores possam aperfeiçoar sua aplicação em uma realidade prática.
4) Métodos Empregados
A metodologia usada caracteriza-se pela ideia de proporcionar uma maior familiaridade com o problema, tornando-o mais explícito para que se possa construir hipóteses ou aprimorar ideias. Os métodos usados na pesquisa são, através de um estudo de caso, os seguintes: pesquisas exploratórias, base bibliográfica, estudo de caso, entrevista estruturada baseada em um questionário uniformizado, e questionário aberto.
5) Referências Bibliográficas

Segundo Goldratt (1990, p.69), a TOC tem como principal característica: “1- identificar a(s) restrições do sistema, isto é, verificar quais elementos afetam de forma restritiva a melhoria no desempenho do sistema. 2- decidir como explorar a(s) restrição/ões do sistema. 3Subordinar tudo a decisão anterior. 4- Elevar a(s) restrição/ões do sistema, o que significa considerar várias alternativas para investir na restrição, ampliando sua capacidade, seja pela ampliação de mais recursos, na forma de tempo ou