Resumo 9 E 10

Segundo Frederick. w.taylor a abordagem clássica esta fundamentalmente calçadas nos princípios da administração cientifica, pois um trabalhador médio produzia menos do que ele era capaz com os equipamentos utilizados na época porque ganhava o mesmo que um trabalhador menos disposto, então o raciocínio foi logico bastava aumentar o salario daquele trabalhador mais disposto a produtividade. A abordagem clássica é muito utilizada no mundo dos negócios, pois classifica o dinheiro como o maior motivador e traz uma logica bem simples que o individuo é motivado pelo aspecto pecuniário e escolhem a alternativa mais promissora profissionalmente, mais se adotarmos o dinheiro como o único motivador possivelmente estaremos em maus lenções, pois além de um bom salario e necessário saber resolver os problemas de baixa produtividade da empresa. Quando tal acontece à teoria clássica deixa de ter utilidade pratica. Essa teoria foi desenvolvida por Abraham H.Maslow,segundo ele o Homem é motivado por necessidade, que são "necessidade de Segurança”, “necessidade Fisiológicas”, “Necessidades sociais”, “necessidade do Ego “e necessidades de Auto realização, seguidas nessa sequencia”“. Logo após Frederich Herzberg criou uma teoria que seus estudos procuram identificar quais as consequências de determinados tipos de acontecimentos na vida profissional para visar os fatores que faziam felizes ou infeliz na situação do trabalho. Os estudos de Herzberg levaram a uma conclusão que os fatores influíam na produção de satisfação profissional eram desligados e distintos dos fatores que levavam a insatisfação profissional. Verificaram que os fatores que causavam satisfação estavam relacionados à própria tarefa, relações do Homem com o que ele faz. Por outro lado constatou-se que os fatores causadores de insatisfação são fatores Ambientais, isto é externa a tarefa como: tipo de supervisão recebida no serviço, natureza das relações interpessoais, condições do ambiente onde trabalham etc.
O Stress é