Respostas sobre administração

Respostas:

1) Dividimos em três níves:
Planejamento estratégico (cuja organização é ao nível global) Ele estabelece os objetivos da organização em todos os níves, abrangindo a empresa como um todo. É projetado para longo prazo (efeitos e consequências se estendem por vários anos). Atuam nesse planejamento os diretores, os presidentes, e até mesmo os proprietários da empresa.

Planejamento Tático (cuja organização é ao nível departamental) Este planejamento estabelece os objetivos a serem alcançados por cada departamento. Projetados para médio prazo, geralmente um ano. É por meio do planejamento tático, que se definem as estruturas de cada àrea da empresa, os processos, os recursos humanos que vão trabalhar em cada função e os mecanismos de controle de desempenho. Tem relação com a descentralização do processo de tomada de decisões e com a delegação de responsabilidades. Atuam nesse planejamento os diretores, os gerentes e os supervisores.

Planejamento Operacional (cuja organização é ao nível das tarefas e operações) Este planejamento estabelece as metas específicas que contribuirão para atingir os objetivos definidos nos níveis estratégico e tático. O planejamento operacional é projetado para curto prazo e envolve cada uma das atividades ou tarefas isoladamente. Na construção deste estão envolvidos os gerentes, supervisores, e os funcionários que executam atividades operacionais de fato.

2) O ato de organizar em uma empresa consiste em determinar as atividades de cada órgão de acordo com as especializações, designar as atividades às respectivas pessoas de acordo com cargos e distribuição de tarefas, agrupar as atividades em uma estrutura lógica por meio do processo de departamentalização, alocar recursos financeiros, materiais e humanos e coordenar os esforços para o alcance dos objetivos.

3) Bem, o administrador deve influenciar seus subordinados de modo que eles se sintam motivados a alcançar os objetivos organizacionais. O que envolve: