Responsabilidades Contempor Neas Da Administra O Financeira
Assegurar um melhor e mais eficiente processo empresarial de capitação e alocação de recursos de capital;
Conhecimento técnico e sensibilidade no trato diversos instrumentos;
de seus
Visualizar toda a empresa, realçando suas estratégias competitividade, continuidade e crescimento futuro;
de
Gerenciar recursos de forma a manter a saúde financeira e econômica da empresa e lograr ainda alcançar suas metas estabelecidas; Levantamento e aplicação de recursos;
Maior nível de conhecimento e especialização do administrador financeiro; Visão estratégica e de sinergia com relação ao futuro dos negócios.
Dinâmicas das Decisões Financeiras
• Funções do Administrador Financeiro dentro do
Ambiente Empresarial
• Planejamento financeiro : evidenciar necessidades de expansão da empresa como também, desajustes futuros.
Com isso pode-se selecionar os ativos com maior e satisfatória lucratividade sobre os investimentos.
• Controle Financeiro: acompanhar e avaliar todo o desempenho da empresa.
I.
Análises e desvios sobre os resultados previstos;
II. Proposta de medidas corretivas, caso necessário.
•.Administração de ativos: optar pela melhor estrutura , em termos de risco e retorno, dos investimentos empresariais, e proceder a um gerenciamento eficiente de seus valores , pois há falta de sincronia entre entradas e saídas de dinheiro de caixa.
•.Administração de passivos: aquisição e gerenciamento dos fundos, decidindo o que seria melhor em termos de liquidez, redução dos custos e risco financeiro.
As duas grandes decisões financeiras 1. DECISÃO DE INVESTIMENTOS: envolve identificação, avaliação e aplicação de recursos na expectativa de obtenção de benefícios econômicos futuros , ou seja, é um reflexo para a continuidade da empresa.
2. DECISÃO DE FINANCIAMENTO: melhor captação de recursos e proporção entre capital de terceiros e capital próprio. Com o objetivo de ter uma melhor estrutura de