Resenhas
Curso: Administração Turma: 2º C
Matéria: Informática Aplicada
ARIADNE MARTIN DA COSTA
MICHELLE ZIMMER MARGUTTI
PAOLA SENEDESE NERE CEDRO DOS ANJOS
GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
HORTOLÂNDIA
2013
A Importância da Gestão para Micro e Pequenas Empresas: Estratégias e Ferramentas
1.0 Introdução
A definição de acordo com a Lei Geral para Micro e Pequenas Empresas, é que as Micro Empresas são aquelas que faturam no máximo R$ 240.000,00 por ano e as Pequenas Empresas aquelas que faturam entre R$ 240.000,00 e R$ 2,4 milhões anualmente.
Outra definição vem do SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) ao qual as Micro empregam até nove pessoas no setor de comércio e até 19 no setor industrial, já as Pequenas 10 a 49 no setor comercial e 20 a 99 no setor de indústria.
As MPEs crescem muito no Brasil, quase 500 mil novas empresas abrem por ano, gerando maior parte dos empregos no país. Porém também morrem fácil. Pela estatística da pesquisa feita pelo Sebrae, cerca de 50% das empresas fecham em menos de 2 anos. Por isso vêm a importância da Gestão.
Queremos mostrar que não basta nascer uma Pessoa Jurídica, e pensar que ela irá crescer e andar sozinha. Necessita-se de adestramento, cuidado, administração. Ou seja, uma Gestão adequada para a Empresa durar sem prazo para fechar.
2.0 A Gestão e sua Importância
As empresas necessitam de adaptação às constantes mudanças do ambiente, como por exemplo, a Concorrência Internacional que tomou maior proporção, dificultando a sobrevivência das empresas nacionais. Para adquirir a capacidade de adequação é preciso fazer o levantamento de dados, pois as informações são úteis para a Gestão. No ambiente interno levantar dados sobre a Gestão de custos, estoque, produção, RH e à financeira, buscando seus pontos fracos e fortes. E no ambiente externo pesquisar a concorrência e seus produtos, fornecedores,