Resenha

Com o grande avanço tecnológico e o aumento da competitividade no setor industrial, a busca pela redução de custos nas empresas está cada vez mais saindo do foco nos processos produtivos e exigindo uma estratégias diferenciadas das empresas. Uma dessas estratégias que está em alta é a concentração de esforços para a otimização e a busca da excelência nos processos logísticos da empresa. A logística não é mais considerada uma disciplina relacionada apenas ao transporte de materiais e sim em uma gestão de toda uma cadeia de suprimentos de todo o ciclo de obtenção do produto, passando desde a extração da matéria-prima na natureza, passando pelo processamento de suas partes, até a entrega do produto ao cliente final. O fato de as grandes empresas investirem alto no desenvolvimento de seus processos logísticos, faz com que elas diminuam consideravelmente seus custo de transporte e estoques e conseguindo diluir melhor esses custos fixo nos altos volume de produção. No artigo “A Logística como ferramenta para melhoria do desempenho em pequenas empresas”, o autor mostra como as pequenas empresas podem tirar vantagem utilizando-se de algumas estratégias logísticas para não perderem competitividade para as grandes. A pequena empresa tem a vantagem de ser mais flexível e estar mais próxima aos clientes, tendo assim, uma resposta mais rápida a necessidade deles. Devem concentrar seus esforço nos custos variáveis e não aumentar o custo fixo com a ônus de uma estrutura de um setor de logística, ou seja, terceirizar essa faze, além do ganho no custo, uma boa imagem perante ao cliente devido a excelência no serviço prestado.A escolha dos fornecedores com base nos custos logísticos totais também é outra medida à ser tomada, não se iludir apenas com o baixo preço, pois por traz disso podem estar lotes grandes gerando alto custo de estoques e baixa flexibilidade de entrega. Utilizar-se de sistemas de informação comuns para todo o sistema logístico, além do baixo custo