RESENHA

BLANCHRD, Kenneth; JOHNSON, Spencer. O gerente minuto: 30. Ed – Rio de janeiro: Record, 2009.

O livro “o gerente minuto”, é um livro de fácil leitura, onde os autores descrevem de forma clara a historia de um jovem que sai a procura de um gerente eficaz para adquirir experiência, percorre durante anos vários lugares do mundo e conhece vários tipos de gerente. Cansado e desanimado ele volta para casa, ate que um dia ele ouve falar de um excelente gerente que vivia em uma cidade próxima. Curioso e duvidoso resolveu procurar este tal gerente que ouvirá falar maravilhas. Após o encontro com o gerente que agora se titula “gerente minuto” o jovem sai confuso, Então entrevista três dos subordinados que trabalhavam com o “gerente minuto” e cada um explica de forma agradável os três segredos que o gerente minuto utiliza para obter o sucesso. São eles: Objetivo minuto, elogio minuto e repreensão minuto.
Após a entrevista com os três subordinados, o jovem volta ao gabinete do “gerente minuto” para saber como funcionam as técnicas aplicadas por ele e porque faz tanto sucesso. Logo ele começa a compreender de forma clara os três conceitos e gosta. Ate que o jovem é convidado para trabalhar junto com o extraordinário “gerente minuto”. Enfim o que o jovem procurava por todo o tempo acabará de acontecer. E o “gerente minuto” investiu nele ate que ele se tornou um “gerente minuto”. Porque ele se comportava como um deles e aplicava os três conceitos que lhe foi presenteado. Assim obtendo sucesso e criando um “plano de jogo”, para ajudar as outras pessoas que trabalharam com ele a se tornarem um “gerente minuto”.
O interessante deste livro é que o autor não dá nome nem ao jovem nem ao “gerente minuto”.
Concluindo: O livro aborda assuntos interessantes, como a necessidade de fazer elogios aos seus funcionários, o estabelecimento de metas e objetivos de forma bem clara e ate a necessidade e fazer repreensões. O livro é um verdadeiro manual para todos que querem seguir uma