Resenha
É uma etapa crucial no ciclo de vida de uma empresa, pois é no estudo do estoque que podemos dimensionar a linha de compras, a previsão de necessidade de capital de giro, previsão de metas e as vendas do presente e dos meses conseqüentes e por fim o lucro, o que gera investimento para realizar novamente as linhas de compras de seus produtos. Em época de inflação alta a melhor maneira e ter um estoque elevado, pois a tendência e sempre aumentar os valores das matérias, porém inverso quando baixa . A gestão de estoque bem feita é de extrema importância para evitar perda de investimentos alem do mais muitas empresas mensuram o prejuízo de seus estoques sem giro em de forma monetária a preço de custo de entrada da mercadoria mas,o prejuízo é maior pois caso esse estoque parado fosse vendido a preço cheio ele traria lucro, então errar na compra acarretará um prejuízo maior do que a maioria dos administradores imaginam. Na gestão de estoques existe um ciclo com três planejamentos (estoque, vendas e compras). Inventario físicos e uma forma de controle de estoque onde não pode haver erros entre inventário e controle. Quando o estoque e bem gerenciado evita gastos, onde os mesmo saem mais baratos para empresa e também para o consumidor. O inventario físico e aplicado de duas formas: Periódica onde em determinados períodos geralmente em final de fiscalização ou duas vezes por ano, onde conta os itens que estão estocados muitas pessoas ajudam nessa contagem para agiliza o trabalho. Rotativo nesse caso os itens e contados pelo menos uma vez dentro do período fiscal, onde exigem certo numero de pessoas exclusivas e integrais Nível de serviço ou atendimento é uma forma de avaliar o quanto foi eficaz o estoque para o atendimento, pois quanto mais requisições forem atendidas, nas quantidades solicitadas, maior o nível de serviço. Demanda verso consumo, onde demanda representa vontade do consumidor em comprar ou requisitar o mesmo