Resenha

PAPER O PAPEL DA LIDERANÇA NO ATO DE GERENCIAR PESSOAS COM SUCESSO

JUNHO/2012
SANTIAGO – RS

O líder e o seu papel de gerenciar pessoas

Antigamente a liderança era definida como sinônimo de poder, de comando, isto é, uma liderança autocrática. Hoje percebe-se que os líderes são profissionais de sucesso e que motivam sua equipe, possuem a responsabilidade de tornarem-se empreendedores, tendo visão de negócios e autoconfiança.
Na obra de Lopes et al. (2008), os autores interpretam a liderança como um acontecimento caracteristicamente social que incide em grupos sociais e nas empresas. Sendo esse um processo desafiador, no qual deve demonstrar entusiasmo naquilo que ele faz e nas conquistas da equipe.
Os autores ainda afirmam que um bom administrador precisa ser fundamentalmente um bom líder, mas não podemos confundir liderança com direção, nem com gerência, pois nem sempre um líder é um administrador. Ao assumir uma liderança é preciso tomar decisões pessoais e princípios, enquanto que o gerente só se preocupa em administrar os negócios.
Yuki e Van Fleet (1992) apud Silva (2006) consideram que a diferença primordial entre liderança e gerência é o fato de que o líder influencia o grau comprometimento dos empregados, enquanto que o gerente cumpre a posição de responsabilidade e exercita a autoridade que lhe é conferida.
Nesse sentido, pode-se interpretar a liderança como uma influência interpessoal exercida através do processo de comunicação que visa alcançar determinados objetivos. Um líder bem sucedido usa o poder de influenciar os outros com eficiência.
Segundo Bento e Caseiro (2007), a essência do líder está na sua própria autonomia, ele mostra o seu verdadeiro valor quando age de acordo com as convicções e, então, aceita os resultados das suas ações. A liderança carismática enfatiza que a habilidade do líder está em se comunicar com os seus seguidores, importante para as metas do grupo.
Outra questão observada é a relação entre liderança e valores,