Resenha a gestão da cadeia de suprimentos: teoria e prática

RESENHA

Marcos Fernando Vanni1

Costa, J.C.; Rodriguez, J.B.; Ladeira, W.J..
A gestão da cadeia de suprimentos: teoria e prática, XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção, Porto alegre, 29 out. a 01 de nov. de 2005, pág. 691 a 695

Apesar da cadeia de suprimentos ser algo relativamente recente, ele é baseado em teorias que vem se desenvolvendo desde os anos 50, quando a logística foi reapresentada incorporando conhecimentos adquiridos durante a 2ª segunda grande guerra.(Wikipédia) A cadeia de suprimentos se desenvolveu ao mesmo tempo que a logística. Essa evolução foi dividida em 4 etapas: a primeira foi de 1956 a 1965, com a análise de custos e a preocupação com o atendimento ao cliente. A segunda foi de 1966 a 1970, com a diminuição dos custos e melhoria nos serviços. A terceira etapa foi de 1971 a 1979, marcada pela crise do petróleo com a redução de custo e criação das técnicas de MRP (planejamento dos recursos de manufatura) e Just in Time e a preocupação com a manutenção dos esquipamentos, implementando os programas de MP, TPM, etc. A quarta e última etapa que iniciou em 1980 até o começo dos anos 1990 é marcada pelo inicio da era da informação. Em 1982 iniciou-se o uso do termo gestão da cadeia de suprimentos por vários autores da área. Existe quatro perspectivas sobre a relação entre logística e cadeia de suprimentos: os re-rotulistas consideram que a logística de ontem é o gerenciamento da cadeia de suprimentos de hoje, os tradicionalistas afirmam que a gestão da cadeia de suprimentos é parte da logística, já os unionistas dizem que a logística faz parte de cadeia de suprimentos, e os inter-seccionistas tratam a cadeia de suprimentos como sendo a união da logística , do marketing e operações de compra e venda. Existe uma vasta literatura sobre cadeia de suprimentos, mas é muito clara a falta de consenso quanto a definição da mesma. Conforme os autores, baseados em Ballou et al, 2006 "a gestão da cadeia de suprimentos