resenha produção enxuta

Aprendendo a Produção Enxuta

Womack, James; A maquina que mudou o mundo. Tradução Ivo Korytowski. 8. ed. Rio de Janeiro: Campos Ltda, 2004.

Daniel Roos P.H.D em engenharia civil pelo MIT, é diretor do International Motor Vehicle, Programa do MIT. O capitulo três do livro A Maquina que Mudou o Mundo nos ensina como a produção enxuta trouxe uma nova visão a todos os administradores, otimizando seu tempo e reduzindo significativamente seus custos. Em 1959 o japonês Eiji Toyoda visitou a fábrica da Ford em Detroit, na verdade essa era a segunda visita da família Toyoda a fábrica, seu tio a havia visitado em 1929. Mas sua visita não trouxe grandes resultados, sendo assim seu tio acabou renunciando a diretoria da fábrica.
A Toyoda Motor Company foi fundada em 1397 e por questões de marketing a Toyoda fez um concurso para um novo nome, sendo que Toyota venceu. Impedida nos anos 30 de fabricar automóveis a Toyota fabricou de forma artesanal caminhões para a guerra, e no final de 1949 um colapso nas vendas fez a fábrica demitir grande parte de sua força de trabalho. Mas isso logo mudaria Eiji Toyoda viu que poderia mudar e melhor o sistema de produção de Rouge, depois de um estudo detalhado, verificando que o sistema de produção em massa não caberia para ao Japão foi criado então o sistema de produção Toyota, e nesse momento nascia à produção enxuta. A Toyota localiza na ilha de Nagoya Japão tinha sua força de trabalho composta por antigos agricultores, muitas vezes chamados de “bando de caipiras”. Hoje a Toyota é uma das maiores fábricas automobilística do mundo e seus carros são considerados os melhores do mundo. A família Toyota sempre teve sucesso no seu primeiro ramo de atividade, a produção de maquinário têxtil. Impulsionada pelo governo a fabricar automóveis teve seus negócios prejudicados pela guerra. Com o fim da guerra resolve finalmente ingressar na fabricação de carros e caminhões, mas acabou encontrando muitos problemas: o mercado local era