Resenha livro 100 maneiras de motivar as pessoas

100 maneiras de motivar as pessoas
Logo na introdução do livro, os autores nos dizem que para motivar alguém, é preciso antes estar motivado e a maioria das pessoas tenta motivar os outros descarregando as próprias ansiedades sobre eles, porém isso não serve de estímulo, somente afasta as pessoas.
A colaboração entre a equipe deve ser conquistada. A colaboração é conseguir que alguém faça o que você quer porque essa pessoa deseja fazer, e não através de ameaças ou gritos. Você precisa ouvir e ser ouvido por sua equipe.
O líder deve representar a alta direção e não criticar, pois isso pode acabar com a confiança de seus liderados. Tal atitude pode levar a problemas de confiança e desrespeito pela integridade da organização. A postura do líder que determina o sucesso ou o fracasso de uma equipe.
O ideal é fazer uma coisa de cada vez, sempre dar feedback, estar sempre aberto às ideias de sua equipe, prática altamente motivadora tanto para os gerente quanto para os funcionários e principalmente, estar preparado para mudanças, que passa pelos seguintes estágios: negação, resistência, reflexão e aceitação.
O líder deve motivar e ser inspirador para os seus funcionários. Deve projetar o que quer ver no outro e sempre dizer a verdade. Os líderes devem compreender o que é o papel de pensamento na vida, ou seja, os indivíduos só se sentem motivados quando têm pensamentos que os motivam.
A maioria dos gerentes, ante a perspectiva de não alcançar seus objetivos, ficam aborrecidos e extravasam isso com sua equipe, porém essa não é uma forma de motivação, pelo contrário, o estresse apenas vai piorar o desempenho da equipe. Ninguém gosta de trabalhar com pessoas mal humoradas e estressadas, mas com pessoas que se importam de verdade e o deixa tranquilo para executar suas tarefas.
O verdadeiro líder aprende com o tempo que não pode eliminar todos os problemas, mas sim aprender a desviar e seguir em frente para o alcance de seus objetivos.
Acordos são administrados e