resenha Gestao
RESENHA “GESTÃO DO ESPORTE : DEFININDO A ÁREA
FELIPE FERREIRA DIAS
JUIZ DE FORA
2013
RESENHA “GESTÃO DO ESPORTE : DEFININDO A ÁREA
A gestão esportiva é uma área muito abrangente que cresce a cada dia e, com isso, necessita de profissionais qualificados para atender essa demanda. Atualmente temos inúmeros cursos de graduação em Educação Física em várias universidades no Brasil, contendo disciplinas como administração esportiva,“marketing” esportivo, gestão do esporte,organização esportiva, entre outros. Assim, temos uma variação também no conteúdo, que muitas vezes não é bem definido. A gestão do esporte começou a ser estudada com mais rigor na década de 80, onde foram publicados os primeiros trabalhos científicos, porém a demanda por profissionais dessa área vêm desde a década de 60, quando foram criados os primeiros cursos de “sport management”, nos Estados Unidos. “Sport management” ou Gestão do esporte pode ser entendida como a aplicação dos princípios de gestão a organizações esportivas. Usando a definição de gestão de BATEMAN e SNELL (1996), gestão do esporte é o processo de trabalhar com pessoas e recursos materiais para realizar objetivos de organizações esportivas, de maneira eficaz. Assim as organizações esportivas são relacionadas a qualquer atividade física, que podem ser esportes competitivos, ou áreas ligadas ao “fitness”, ou até mesmo recreação e lazer. Sendo assim as organizações se separam em duas vertentes : 1) Organizações esportivas, que são diretamente ligadas ao esporte; 2) Organizações não esportivas, que utilizam as Organizações esportivas para promover um produto. Dentro das organizações esportivas, temos dois “pontos chave” que são: “marketing” e produção. Estes geram os SERVIÇOS, que é o produto final destinado a atletas e espectadores do esporte. Para que isso aconteça é necessário um grupo com a função de coordenar estas áreas, e a gestão desse grupo quem faz é o