Resenha Estratégia de Relacionamentos com a Mídia

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO

RODRIGO MORAES DE FREITAS

Resenha Crítica
Estratégias de Relacionamento com a Mídia

São Paulo
2015

RODRIGO MORAES DE FREITAS

Resenha Crítica
Estratégias de Relacionamento com a Mídia

Trabalho de aproveitamento da disciplina Estratégicas de Relacionamento com Mídia, apresentado à Universidade de São Paulo como requisito parcial para a conclusão da disciplina citada.

Professor Luiz Alberto de Farias

São Paulo
2015

RESENHA CRÍTICA
Estratégias de Relacionamento com a Mídia

Apreciação Crítica

O texto perpassa pelas mudanças ocorridas no processo de relacionamento com a mídia. Por meio de uma abordagem concreta e assertiva o autor prevê o fim da era da chamada “assessoria de imprensa”, para o estabelecimento de um trabalho estratégico de relacionamento que privilegie não apenas o ferramental, mas que atue no diagnóstico, na gestão e planejamento da área de Relações Públicas e Comunicação, no que diz respeito ao público: Imprensa. Ele contextualiza o cenário desde os seus primórdios (Ivy Lee), condicionando o profissional contemporâneo a um trabalho holístico, onde sejam abordados e disseminados aspectos que conjuminem em uma inter-relação que gere benefícios para as duas partes (imprensa e organização, lê-se também em alguns casos pessoa jurídica, personalidade e assessorado).
Em uma visão apenas do microambiente, rudimentar e tecnicista, pode-se dizer que o autor se equivocou ao dizer que o trabalho de assessoria de imprensa está com os dias contados, uma vez que cresce o número de agências que atuam na área, e organizações dispostas a se publicizar, expor e se posicionar frente a seus públicos. No entanto, o trabalho como conhecemos se já não acabou, está perto do fim.
Em um mundo relacional e completamente interligado por meios analógicos e digitais, com buscas parecidas, cada vez mais é imprescindível que os atores se relacionem. Ações egoístas que visam apenas uma das partes tendem a se