Resenha 10 Armadilha

RESENHA – As 10 maiores armadilhas do orçamento

Célia Rodrigues Neves

Belo Horizonte, 10 de março de 2015.

CREDENCIAIS DO AUTOR HSM Management 32 maio-junho 2002.

Resenha – As 10 maiores armadilhas do orçamento

O orçamento e um processo de grande desafio para a gestão, pela sua relevância uma vez que os resultados a serem alcançados pela organização depende de uma boa elaboração dos gestores. Através de um bom orçamento que os gestores tomam a decisão de qual valor de investimento a ser feito suas metas, custos, despesas sendo que o orçamento deve ser visto como uma forma de motivação e não punição para a organização. Dado a importância ao assunto a HSM publicou em um artigo as maiores armadilhas de um orçamento para orientar gestores a necessidade de um orçamento eficiente. O primeiro a ser citado e conduzir de trás para frente comprometendo desta forma as metas já estabelecida. O segundo estimar custo no escuro por não ter informações sólidas sobre seu real custo. O terceiro começar de cima para baixo não levando em consideração as informações dos gerentes não sendo relevantes aos administradores afinal o que vale são os valores deles os quais quase sempre e muito desastroso. O quarto atingir as metas a qualquer custo mascarando os custos para alcançar as metas pois o valor envolvimento sempre e alto. O quinto tratar o orçamento como o mandamento gravado em pedra ficando para o esquecimento não sendo atualizado. O sexto apegar-se a planilha elas não foram feitas como uma ferramenta para orçamento sendo que o excel não da para padronizar dados a não ser com muito trabalho com erros difíceis de corrigir. O sétimo tentar colocar um cilindro em um orifício quadrado e a compra de programa que não atende a necessidade da organização. O oitavo usar orçamentos como plano de negócios tendo em vista que que o orçamento deve servir como uma motivação por ser um pouco realista .O nono Minimizar a importância das variações, não deixar de